... biết Giátrị kết GiátrịcánhânGiátrị dịch vụ gián tiếp Hòa nhập xã hội Giátrị trình Sự hàilòngLòng trung thành Hình 2.5 Mô hình nghiên cứu ảnh hưởng giátrịcánhân lên giátrị dịch vụ, hài ... xét đánh giágiátrịcánhân phương thức để thu hút nâng cao thỏa mãn hàilòngkháchhàng dịch vụ Giátrịcánhân quan niệm, niềm tin lâu dài bền vững kháchhàng mục đích sống Giátrịcánhân yếu ... bảo đảm, Sự cảm thông) hàilòngkháchhàng thừa nhận có mối quan hệ tương quan với 2.1.6 Cácgiá tr cánhân s hàilòng c a kháchhàng Bên cạnh việc đánh giáhàilòngkháchhàng chất lượng dịch...
... đánh giá dựa việc so sánh với ý kiến kháchhàng trước sau sử dụng dịch vụ Sự thỏa mãn kháchhàng chịu tác động mức độ hàilòng chất lượng dịch vụ trình tiêu dùng Nói cách khác, để đánh giá chất ... Như dựa vào nhận thức chất lượng dịch vụ, chia thỏa mãn thành ba mức độ khác nhau: + Mức không hài lòng: Khi mức độ cảm nhậnkháchhàng nhỏ kì vọng + Mức hài lòng: Khi mức độ nhậnkháchhàng kì ... Mức độ haìlòng du khách Ẩm thực Giá Cảm nhận An ninh, Bảo vệ Khi chất lượng dịch vụ khu du lịch tốt mức độ hàilòng du khách cao Khi du khách cảm nhậngiá dịch vụ cao xu hướng đánh giá chất lượng...
... phẩm, giá, nhân tố cánhânnhân tố tình Đồng thời, thoả mãn kháchhàngnhân tố dẫn đến việc kháchhàng có chấp nhận dịch vụ hay không Mô hình nghiên cứu: Theo Zeithaml & Bitner (2000), hàilòngkhách ... hàilòngkhách hàng: Thông thường nhà kinh doanh dịch vụ thường cho chất lượng dịch vụ mức độ hàilòngkháchhàng Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu cho thấy, chất lượng dịch vụ hàilòngkháchhàng ... tích quan hệ nhân chúng Sự hàilòngkháchhàng nhìn chung khái niệm rộng lớn chất lượng dịch vụ Với cách nhìn ta xem chất lượng dịch vụ yếu tố tác động tới mức độ hàilòngkháchhàng Bảng :Mối...
... www.themegallery.com Company Logo CÁC YẾU TỐ CỦA HỆ THỐNG XẾP HÀNG Tiến trình dòng Lượng kháchkhách đến ban đầu Kháchhàng bỏ www.themegallery.com Cấu hình hàng chờ Kháchhàng bỏ Kỷ luật hàng chờ Sử dụng lại ... đăng kí, đến khám •Bệnh nhân làm thủ tục không khám Company Logo Cấu hình hàng chờ Kháchhàng tự chọn hàng chờ để Kháchhàng xếp hàng nhập vào đổi hàng, đổi đứng cuối Kháchhàng lấy số thứ tự , ... thuật khắc phục tâm lí kháchhàng 33 Các yếu tố hệ thống xếp hàng 44 Quản trị nhu cầu công suất 55 Đánh giá chất lượng dịch vụ Các nghiên cứu liên quan 77 Y Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ...
... kỳ vọng Khoảng cách Dịch vụ cảm nhận Dịch vụ chuyển giao Khoảng cách Khoảng cách Thông tin đến kháchhàng Khoảng cách Chuyển đổi cảm nhận công ty thành tiêu chí chất lượng Khoảng cách Nhận thức ... số khoảng cách thứ năm Khoảng cách thứ năm phụ thuộc vào khoảng cách trước Nghĩa khoảng cách 1, 2, 3, Vì thế, để rút ngắn khoảng cách thứ năm gia tăng chất lượng dịch vụ, nhà quản trị dịch vụ ... lên khả tạo lòng tin cho khách hàng, làm cho kháchhàng tin cậy vào công ty Khả thể qua tên tuổi công ty, nhân cách nhân viên phục vụ giao tiếp trực tiếp với kháchhàng Thành phần an toàn (security)...
... lòngkháchhàng cách th c khác ánh giá v s hàilòng c a kháchhàng S hàilòng theo Parasuraman k t qu t ng h p c a ch t lư ng d ch v , ch t lư ng s n ph m giá[ 43] Nói cách khác, s hàilòng c a khách ... Vì v y, s hàilòng có th bao nh n c c a kháchhàng nh kỳ v ng kháchhàng c m nh n không hàilòng N u m c b ng kỳ v ng kháchhànghàilòng N u m c nh n c c a kháchhàng nh n c c a kháchhàng l n ... S hàilòng c a kháchhàng 1.4.1 Khái ni m v hàilòng c a kháchhàng Nói n ch t lư ng d ch v ngư i ta thư ng cho r ng ó hài 16 lòng c a kháchhàng Tuy nhiên, có nhi u nh nghĩa khác v “S hài lòng...
... kháchhàng - An toàn không gây biến chứng - KH tiếp cận chấp nhậnhài lòng, tốn so với cách điều trị khác [1] 1.4 Sự hàilòngkháchhànghàilòngkháchhàng dịch vụ y tế 1.4.1 Khái niệm hàilòng ... hàilòngkháchhàng Sự hàilòngkháchhàng theo định nghĩa kết so sánh chất lượng mong đợi nhậnkháchhàng “bệnh nhân , trường hợp giátrị chất lượng nhận lớn kháchhàng mong đợi làm họ hàilòng ... tiếp nhậngiátrị Vì vậy, việc xem xét chất lượng dịch vụ hay cụ thể giátrị đem lại cho kháchhàng phụ thuộc vào đánh giákháchhàng ngân hàng Thông thường, kháchhàng đón nhậngiátrị dịch vụ...
... qu th c t th v ng kháchhàng không hài lòng, n u k t qu th c t kháchhàng s hài lòng, n u k t qu th c t lòng K v ng c b hàilòng ph thu c ng v i k v ng v ng kháchhàng r t hài c hình thành t ... kháchhàng có quan h chi u H2: Thành ph n tin c y s hàilòng c a kháchhàng có quan h chi u H3: Thành ph ng s hàilòng c a kháchhàng có quan h chi u H4: Thành ph n m b o s hàilòng c a kháchhàng ... Ông c ng s ng cách v CLDV v i n i dung h 2.1 Thông tin t ngu n khác Các nhu c u cánhân Tr i nghi m c KHÁCHHÀNG a D ch v k v ng Kho ng cách D ch v nh c Chuy n giao d ch v Kho ng cách Chuy i nh...
... y y u t c a s hàilòng nh h ng đ n s hàilòng chung c a ng u d i b nh là: hàilòng v i bác s , hàilòng v i ng, hàilòng v i đ i ng nhân viên y t , hàilòng v i giá vi n phí, hàilòng v i môi ... 2.5.2ă Các gi ăthuy tăă H1: Kháchhàng đánh giá đ tin c y cao s làm t ng m c đ hàilòng c a h H2: Kháchhàng đánh giá đ đáp ng cao s làm gia t ng m c đ hàilòng c a h H3: Kháchhàng đánh giá n ... gia t ng m c đ hàilòng c a h H4: Kháchhàng đánh giá s c m thông cao s làm gia t ng m c đ hàilòng c a h H5: Kháchhàng đánh giá tính h u tình cao s làm gia t ng m c đ hàilòng c a h Mô hình...
... ngăcáchă2 Nh n th c c a d ch v y t k v ng c a khách hƠng NHĨăQU N TR MARKETING Kho ngăăcáchă1 Kho ngăcáchă4 Ngu n: Parasuraman et al (1985) Th căch tăvi căđ măb oăvƠănơngăcaoăch tăl kho ngăcáchătheoămôăhìnhăch ... ngăcáchăch tăl ngăd chăv ă nh ăsau: -ăKho ngăcáchăth ănh tălƠăs ăkhácăbi tăgi aănh ngămongăđ iăc a khách hƠngă vƠănh năth căc aănhƠăqu nătr ăd chăv ăv ănh ngăk ăv ngăc a khách hƠng -ă Kho ngă cáchă ... 2.5.1.4ă ôăhìnhăs hƠi lòng c a b nhănhơnăđ khámăt ănhơnăTunisian cănghiênăc u các phòngă MôăhìnhănƠyănghiênăc uăs ăhƠi lòng d aătrênăđánh giácác bi năs ă nhăh ngă đ năs ăhƠi lòng theoăquáătrìnhăs...
... khác phục tâm lý kháchhàng chờ đợi Các Doanh Nghiệp dịch vụ nhận thức việc phải cố gắng đáp ứng nhu cầu kháchhàng cách tốt khả với nhiều lí khác nhau, việc làm hàilòngkháchhàng tương đối Đôi ... (theo thứ tự vào) : + Thanh toán viện : nhân viên + Bệnh nhân không bảo hiểm : nhân viên + Bệnh nhân có bảo hiểm : nhân viên + Lấy số : nhân viên + Thủ tục nhập viện : nhân viên - Kênh : Các khoa ... nàn kháchhàng tình trạng nhàn rỗi nhân viên kháchhàng phải chờ đợi Trang III Mô tả, phân tích yếu tố hệ thống xếp hàng Lượng khách ban đầu Lượng khách ban đầu Không đồng Hữu hạn Lượng khách...
... hài lòng; (3) Bình thường; (4) Hài lòng; (5) Rất hàilòng Chỉ tiêu Rất không hàilòng (1) Không Bình Hàihàilòng thường lòng (2) (3) (4) Rất hàilòng (5) I ĐÁNH GIÁ CỤ THỂ Đánh giá thái độ nhân ... không khí thân thiện, cởi mở cán bộ, nhân viên Bảng 3.5: Trang thiết bị bệnh viện giai đoạn 2012 – 2014 STT ĐVT Bộ Bộ Bộ Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 2012 1 1 1 1 Năm 2013 1 ... người Bảng 3.9 Bảng đánh giá mức giá viện phí bệnh viện bệnh nhân Chỉ tiêu Tổng Đánh giá mức độ ảnh hưởng Rất không hàilòng Không hàilòng Bình thường Hàilòng Rất hàilòng Người Tỷ lệ % Người...
... Thông tin bên đến kháchhàng Khoảng cách Khoảng cách Biến nhận thức thành thông số Khoảng cách Nhận thức của quản lí mong đợi của kháchhàng Hình 1.3: Mô hình lí thuyết khoảng cách chất lượng ... nghiệm kháchhàng trải qua Thông tin truyền miệng Nhu cầu của cánhân Quảng cáo khuyến trương Dịch vụ mong đợi Khoảng cách Dịch vụ được hưởng KHÁCHHÀNG CUNG ỨNG Cung ứng dịch vụ Khoảng cách ... phục vụ khách hàng/ bệnh nhân theo phong cách cũ Thì khó có chất lượng dịch vụ tốt Ngược lại, sở/bệnh viện đó có thái độ hoạt động định hướng kháchhàng Xác định khách hàng/ bệnh nhân sống...
... lượng chức cách thức mà chất lượng chuyên môn, kỹ thuật mang đến cho kháchhàngCác yếu tố thuộc chất lượng chức khó định lượng cách khách quan mà mang tính chủ quan Chất lượng chức kháchhàng cảm ... hàng - người bệnh, thỏa mãn nhu cầu kháchhàng bên có liên quan Do vậy, chất lượng dịch vụ KCB xác định khách hàng, kháchhàng mong muốn Trong nhu cầu kháchhàng luôn biến động nên chất lượng ... trình thỏa mãn yêu cầu kháchhàng bên có liên quan” “Yêu cầu” nhu cầu hay mong đợi công bố, ngầm hiểu chung hay bắt buộc Các bên có liên quan bao gồm kháchhàng nội - cán nhân viên tổ chức, người...
... 100 bệnh nhân để thu thập thông tin hàilòngkháchhàng Luận văn điều tra 50 cán y tế bệnh viện để thu thập thông tin hàilòng cán y tế công việc sách Bệnh viện + Nội dung điều tra: Đánh giá chất ... quan hệ chất lượng dịch vụ với hàilòngkhách hàng, cụ thể chất lượng dịch vụ cảm nhận dẫn đến hàilòngkháchhàng Do đó, luận văn sử dụng mô hình Groonross để đánh giá chất lượng dịch vụ khám chữa ... dẫn đầy đủ nhân viên y tế (về tình trạng bệnh phương pháp điều trị, cách sử dụng thuốc, chế độ ăn dinh dưỡng) bệnh nhân người nhà bệnh nhân (4) Bệnh nhân có tham gia vào trình điều trị (được chia...
... Chất lượng dịch vụ Giátrị dịch vụ nhận > Giátrị mong đợi Rất cao Giátrị dịch vụ nhận ≥ Giátrị mong đợi Cao Giátrị dịch vụ nhận < Giátrị mong đợi Thấp Sự hàilòngkháchhàng có liên quan ... chất lượng hàilòng Theo Philip Kotler, doanh nghiệp đặt mục tiêu đạt hàilòng ngày cao kháchhàng điều khiến doanh nghiệp điều khiển tâm lý kháchhàng Nói cách khác, khiến kháchhàng lặp lại ... đợi, kháchhàng 20 hàilòng Chất lượng dịch vụ cao, mức độ thỏa mãn đạt mong đợi, kháchhàng cảm thấy vui vẻ hàilòng Ngược lại chất lượng dịch vụ thấp, mức độ thỏa mãn thấp giátrị mong đợi, khách...